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各教學(xué)系（院）：
看板管理是7S管理的具體表現(xiàn)。7S管理是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的重要內(nèi)容，是高技能人才應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，也是工匠精神的具體表現(xiàn)。為了加強學(xué)院實訓(xùn)室和實訓(xùn)教學(xué)的管理，培養(yǎng)具有優(yōu)良素質(zhì)的高技能人才，樹立學(xué)院良好的實訓(xùn)管理形象，創(chuàng)建文明校園，打造升級版的技師學(xué)院，實訓(xùn)中心為進一步推行7S管理，將在實訓(xùn)場地推行看板管理。請各系（院）大力支持，并要求指導(dǎo)老師全力配合。?
一、《7S管理》的內(nèi)容?
整理（SEIRI）：要與不要 ，一棄一留；設(shè)備擺放，定置有序；
整頓（SEITON）：科學(xué)布局，取用快捷，環(huán)境優(yōu)美，神清目爽；?
清掃（SEISO）：消除垃圾，美化環(huán)境，道路通暢，無障礙物；?
清潔（SETKETSU）：潔凈環(huán)境，工場、設(shè)備干凈，無廢棄物；
素養(yǎng)（SHITSUKE）：遵紀(jì)守法，循規(guī)蹈矩。尊師重教，文明禮貌，養(yǎng)成好習(xí)慣，創(chuàng)造好氛圍；?
安全（SAFETY）：安全知識上墻，安全措施落實；安全宣講入課堂，安全操作記心上，安全隱患早排除。杜絕事故，確保安全。?
節(jié)約（SAVE）：課題設(shè)計科學(xué)，講究一材多用。按課題領(lǐng)耗材，專材專用，能用盡用。管理有序，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費。樹立成本意識，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。
使我們的實訓(xùn)場所：干凈整齊清楚醒目，文明安全清爽舒心。
使我們的實訓(xùn)環(huán)境：看起來順眼，用起來順手，干起來順心，做起來順暢。
二、看板管理內(nèi)容
整理 1、整理物品，室內(nèi)地面及臺面、柜面無雜物、廢物及多余物品；
整頓 1、將留下的物品、用品分類擺放，定置擺放，有序擺放；
? ?? 2、實訓(xùn)結(jié)束時儀器用品歸還歸位，定置擺好；
清掃 1、實訓(xùn)結(jié)束時清掃地面、墻面、臺面、工作面的垃圾、蜘蛛網(wǎng)；
? ?? 2、要求地面現(xiàn)光、無垃圾、無污跡；
清潔 1、實訓(xùn)完后擦試室內(nèi)物品用品，使漆面現(xiàn)漆，光面現(xiàn)光；表面無污跡無雜物；
素養(yǎng) 1、整隊入場 ；穿工作服進場；
? ?? 2、尊師重教，講文明，講禮貌；
? ?? 3、實訓(xùn)課堂秩序井然，認真操作，規(guī)范操作；
? ?? 4、實訓(xùn)場地?zé)o喧嘩、打鬧、嘻戲行為；
? ?? 5、不隨地吐痰不亂丟垃圾不帶零食不吸煙不嚼檳榔；
? ?? 6、培養(yǎng)好素質(zhì)，訓(xùn)練好技能，養(yǎng)成好習(xí)慣；
安全 1、實訓(xùn)安全進場宣講，安全操作隨時檢查；
? ?? 2、實訓(xùn)設(shè)備隨時保養(yǎng)愛護；
? ?? 3、實訓(xùn)操作規(guī)范，不亂動設(shè)備；
? ?? 4、發(fā)現(xiàn)故障及時報修；及早維修；
? ?? 5、實訓(xùn)結(jié)束關(guān)水關(guān)電關(guān)氣關(guān)門窗；
節(jié)約 1、實訓(xùn)耗材隨用隨取，按課題領(lǐng)取，專材專用，一材多用；
? ?? 2、實訓(xùn)工件妥善保管，按時上交，重復(fù)利用；
? ?? 3、愛護公物，不損公利己；
管理目標(biāo)?
? ?? 1、實訓(xùn)室干凈整潔，物品定置擺放；
? ?? 2、實訓(xùn)課堂井然有序，教、學(xué)有方；
? ?? 3、實訓(xùn)設(shè)備高效利用，完好率90%以上；
? ?? 4、管理員服務(wù)到位，滿意率85%以上；
三、管理措施
? 1、7S管理看板先在一體化樓每層樓和實習(xí)工廠A、B棟醒目位置安裝，每天檢查更新；經(jīng)貿(mào)、物流及電氣學(xué)院參照管理并在下學(xué)期實施；
? 2、系部實訓(xùn)指導(dǎo)老師是7S管理的先行者和引導(dǎo)者，應(yīng)將7S管理內(nèi)容納入日常教學(xué)之中，并在每次實訓(xùn)中要求學(xué)生做到做好，培養(yǎng)好素質(zhì)，養(yǎng)成好習(xí)慣；
? 3、所有實訓(xùn)室內(nèi)物品都按定置圖定置擺放，并建有臺帳。各系指導(dǎo)老師不要隨時搬動，確因?qū)嵱?xùn)教學(xué)需要移動或搬動或調(diào)劑實訓(xùn)物品的，請系部管理者與對口服務(wù)的管理員協(xié)調(diào)確定。
? 4、實訓(xùn)中心管理員要加強與對應(yīng)系（院）實訓(xùn)指導(dǎo)老師的交流與溝通，切實做好服務(wù)工作，各系指導(dǎo)老師隨時與對口管理員聯(lián)系，并加強監(jiān)督；
? 5、實訓(xùn)中心安排專人對所有實訓(xùn)室和實訓(xùn)教學(xué)課堂進行巡查考核，并及時在看板上公示；
? 6、實訓(xùn)中心對口服務(wù)系部管理員：
機械系：王? 儆13575234304? 模具系：? 肖鎦葉18711430293
信息系： 蔣福爾13307473320? 實習(xí)工廠A：廖亞軍18169289096
實習(xí)工廠B：鄭? 翔15211368360
汽車系：張福泉（1、6樓）15897346499
汽車系：鄧交岳（5樓）13807478009
經(jīng)貿(mào)、物流：陳夢飛13135041082?
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實訓(xùn)中心
2019年3月25日
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